مرکز آموزشی درمانی کمالی

رییس دانشگاه در این نشست خاطر نشان شد : خوشبختانه گام به گام به چهارچوب گزارش دهي استاندارد نزديك ميشويم. در بحث تعيين دستاورد ها بايد بسيار دقت شود و موضوع از ابعاد مختلف بررسي شود تا چيزي كه ميخواهيم بدست آوريم كاذب نباشد. 

وي تاكيد كرد هر مدير در حوزه عملياتي خود بايد يك كتابچه بهره وري داشته باشد كه در ابتداي آن موقعيت و شرايط بيمارستان ذكر شود و در ادامه پروژه هاي ارتقا بهره وري در آن مركز بازگو شود. 

ريیس دانشگاه در ادامه افزود : بسياري از امور مانند آشپزخانه مرکزی ، شستشوی البسه و فرآيند هاي خريد اگر به صورت متمركز در همه مراكز انجام شود موجب صرفه جويي در بسياري از هزينه ها ميشود. 

در اين نشست  مدير بيمارستان كمالي در خصوص شرايط بيمارستان كمالي گزارشی ارایه كرد  و توضیحی  در خصوص منابع و مصارف بيمارستان ارائه داد .

وي يكي از پروژه هاي ارتقا بهره وري در بيمارستان كه ايجاد لنژي مركزي در بيمارستان بود را بازگو كرد و خاطر نشان كرد كه اين امر تاثير به سزايي در صرفه جويي هزينه ها داشته است .